HIS Co., Ltd., vadošā ceļojumu un aviobiļešu aģentūra, ir paziņojusi rezultātus par visu gadu, kas noslēdzās 31. gada 2016. oktobrī. Konsolidētie neto apgrozījums bija 523.7 miljardi jenu, kas ir par 2.6% mazāk nekā pagājušajā gadā; pamatdarbības ienākumi bija 14.2 miljardi jenu, kas ir par 29.5% mazāk; un parastie ienākumi bija 8.6 miljardi jenu, kas ir par 61.9% mazāki krasu ārvalstu valūtas svārstību dēļ. Neto ienākumi, kas attiecināmi uz mātesuzņēmuma īpašniekiem, samazinājās par 97.5% līdz 267 miljoniem jenu, salīdzinot ar gadu iepriekš.
Japānas ceļojumu tirgū 2016. gadā turpinājās pārejas periods, no 20. gada 1. janvāra līdz 31. oktobrim Japānu apmeklējot starptautisko tūristu skaits pirmo reizi sasniedza 2016 miljonus. Ceļotāju skaits, kas izbrauca no Japānas, pārsniedza arī iepriekšējos ceturkšņus pēc jenas vērtības pieauguma. , un nulles degvielas piemaksa. Tikmēr iekšzemes ceļošana bija vāja, ko ietekmēja Kumamoto zemestrīce, secīgie taifūni un slikti laikapstākļi.
Šajā biznesa vidē HIS grupa arī turpmāk piešķirs prioritāti klientu drošībai, piedāvājot augstas kvalitātes produktus un pakalpojumus un reāllaika saziņu ar ceļotājiem, izmantojot vietējos un ārvalstu tīklus un pakalpojumus, turpinot uzlabot pakalpojumus un uzlabojot pastāvīgo produktu kvalitāti. Mēs turpinām izaicināt, radot jaunu vērtību, strauji attīstot uzņēmumus, kas izstrādāti, domājot par nākotni.
Ceļojumu bizness
Produktu attīstība. Lai atdzīvinātu ceļojumu pieprasījumu Eiropā, kas kopš terorakta bija ievērojami samazinājies, HIS sadarbojās ar Francijas Nacionālo tūrisma organizāciju un nacionālo aviokompāniju Air France kampaņā “Atout France”. Mēs nostiprinājām pakalpojumus senioru tirgū ar ikmēneša žurnālu "Tabi Tsushin", kas veicināja rezervāciju pieaugumu, izmantojot drukāto mediju.
Iekšzemes tirdzniecības vietas. Mēs tālāk attīstījām specializēto veikalu koncepciju, reklamējot Kjusju salu, izmantojot veikalus Tokijas centrā, Nagojā, Osakā un Fukuokā, vienlaikus pastiprinot specializētos produktus un pakalpojumus specializētajos veikalos Bali un Okinavā. Visbeidzot, mēs aktīvi ieviesām jaunākās tehnoloģijas, piemēram, simulētu ceļošanu un virtuālo realitāti (VR).
Korporatīvie un grupu ceļojumi. Pieauga pieprasījums pēc stimulējošiem un korporatīvajiem ceļojumiem Japānā un ārzemēs, kā arī pēc liela mēroga ienākošajiem ceļojumiem, kā rezultātā šajā segmentā ir vērojama stabila izaugsme.
Iekšzemes ceļojumu segments. Mēs turpinājām piešķirt prioritāti Okinavai. Šovasar mēs izlaidām “HIS OKINAWA Beach Park”, kas lepojas ar konkurences priekšrocībām, piemēram, Okinavas pirmo 50 m garo ūdens slīdni. Mēs iegādājāmies Activity Japan Co.,Ltd., vienu no Japānas lielākajiem aktivitāšu nodrošinātājiem ar atklāšanas un rezervēšanas vietnēm, tādējādi uzlabojot mūsu uz pieredzi balstītās paketes, kas ir kļuvušas arvien populārākas arī Japānā.
Ienākošo ceļojumu segments. Pieauga pieprasījums pēc FIT (Foreign Independent Traveler) tipa pakām, atspoguļojot patērētāju uzvedības izmaiņas. Tādēļ koncerns pastiprināja vienas dienas braucienu un detaļu pārdošanu, atjaunoja savu tīmekļa vietni, lai atbalstītu individuālos ceļojumus, un 35 vietējās vietās atklāja "Tūrisma informācijas centru", kas vēl vairāk nostiprina atbalsta sistēmu starptautiskajiem tūristiem, kas apmeklē Japānu. Sadarbojāmies arī ar centrālajām ministrijām un pašvaldībām, proti, Rekonstrukcijas aģentūru par Tohoku rekonstrukcijas projektu, lai Sendai lidostā uzstādītu informācijas skaitītāju, un Kanagavas prefektūru par ienākošā tūrisma veicināšanu.
Ārzemju ceļojumu segments. Mēs paātrinājām centienus uzlabot zīmola atpazīstamību vietējos tirgos, aktīvi piedaloties vietējos ceļojumu gadatirgos un atverot vairākas filiāles Dienvidaustrumāzijas reģionā. Izmantojot vietējās mazumtirdzniecības vietas, mēs saņēmām pasūtījumus valsts iestāžu rīkoto pasaules konferenču organizēšanai. Mēs esam paplašinājuši savu tīklu līdz Adisabebai Etiopijā un Samarkandā Uzbekistānā kā Japānas pirmajai ceļojumu aģentūrai, kas izveido tūrisma birojus. 2016. gada oktobra beigās HIS grupas globālais tīkls tagad ietver 295 vietas Japānā un 230 mazumtirdzniecības vietas 141 pilsētā 66 valstīs.
Ceļojumu biznesa neto apgrozījums bija 465.7 miljardi jenu, kas ir samazinājums par 2.2%, bet pamatdarbības ienākumi bija 9.0 miljardi jenu, kas ir samazinājums par 27.9%, salīdzinot ar gadu iepriekš.
Huis Ten Bosch grupa
Jūlijā Huis Ten Bosch atklāja “Robotu karalisti”, Japānā pirmo robotu kompozītmateriālu iekārtu, kas parāda un ļauj mijiedarboties ar vismodernākajiem robotiem. Henn-na viesnīca, kuras 2. fāze tika uzsākta martā, ieguva atzinību no Ginesa rekordu grāmatas kā pasaulē pirmā viesnīca, kurā strādā "robotu" darbinieki. Mēs plānojam eksportēt šo pastāvīgi attīstošo Henn-na viesnīcu uz Maihamu, Urayasu pilsētu Čibas prefektūrā, Laguna Ten Bosch un ārvalstīm. Vasarā notikušajā “Ūdens valstībā” pirmo reizi parādījās Japānas lielākais akvaparks, un peldbaseins naktī tika izgaismots. Šo pasākumu apmeklētāji ir ļoti atzinīgi novērtējuši. “Gaismas karaļvalsts” sērijā, kas ir viena no pasaulē lielākajām ekstravagancēm, atrakciju parku izgaismoja vairāk nekā 13 miljoni spuldžu. Mēs strādājām, lai paplašinātu tā darbību un uzlabotu apmeklētāju pasākumu pieredzi. Gluži pretēji, apmeklētāju skaits salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu samazinājās par 6.9% līdz 2.894 miljoniem tādu faktoru dēļ kā negatīva ietekme uz liela mēroga grupu ceļojumiem, kas tika apkalpoti iepriekšējā gadā, slikti laikapstākļi, piemēram, stiprs sniegs un taifūns, un Kumamoto zemestrīce aprīlī. Turklāt pirmais īpašais projekts “Osakas pils akvaparks”, kas notika iepretim Osakas pilij, ir uzņēmis vairāk nekā 150,000 XNUMX apmeklētāju un bija veiksmīgs.
Mēs Laguna Ten Bosch strādājām, lai piesaistītu apmeklētājus, sasniedzot jaunu klientu bāzi. Mākslas teātris tika atklāts ar Huis Ten Bosch Revue Entertainment rezidenci un katru dienu uzstājoties. Atklājām arī izklaides dārzu “Flower Lagoon”, kurā klienti var baudīt dažādus ziedus visa gada garumā.
HIS grupa ienāca komerciālajā enerģijas tirgū un pastiprināja pārdošanas sistēmu ar HTB ENERGY CO., LTD., kas tika iekļauta konsolidācijas tvērumā šī fiskālā gada pirmajā ceturksnī.
Huis Ten Bosch Group neto apgrozījums bija 31.8 miljardi jenu, kas ir samazinājums par 2.2%, bet pamatdarbības ienākumi ir 7.4 miljardi jenu, kas ir samazinājums par 18.3%, salīdzinot ar iepriekšējo gadu.
Viesnīcu bizness
Watermark Hotel Sapporo ir palielinājies grupu rezervāciju skaits, tostarp starptautiskie tūristi, kas apmeklēja Japānu. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guama) piedzīvoja savu akciju paplašināšanos Korejas un Taivānas tirgos, veicinot vidējās vienības cenas pieaugumu.
Katras viesnīcas rentabilitātes uzlabošanas pasākumu rezultātā viesnīcu bizness bija spēcīgs, un Grupa uzrādīja rekordaugstus rezultātus ar neto apgrozījumu 6.6 miljardu jenu apmērā, pieaugumu par 2.8% un darbības ienākumiem 556 miljonu jenu apmērā. pieaugums par 61.1%, gan salīdzinājumā ar gadu iepriekš.
Transporta bizness
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., starptautiskais gaisa čarterreisu pārvadātājs, sāka veikt regulārus lidojumus četras reizes nedēļā starp Bangkoku un Puketu Taizemē uz Šenjanu Ķīnā, kā arī regulārus čarterreisus starp Bangkoku un Chitose Hokaido, Japānā, lai apmierinātu pieprasījumu. ienākošajiem ceļojumiem. Šo pasākumu rezultātā atbilstoši vajadzībām koncerna neto apgrozījums bija 3.3 miljardi jenu, kas ir pieaugums par 21.0% un darbības zaudējumi 834 miljonu jenu apmērā, salīdzinot ar darbības zaudējumiem 1.1 miljardu jenu apmērā gadu iepriekš.
Kyushu Sanko grupa
Kyushu Sanko Group turpināja sniegt uz klientiem orientētus pakalpojumus, taču uzņēmējdarbību ietekmēja lidojumu atcelšana un izmaiņas autobusu maršrutos pēc Kumamoto zemestrīces, kā arī transporta centru un viesnīcu biznesa pakalpojumu apturēšana pēc pilna mēroga Sakura- machi pārbūve. Grupas neto apgrozījums bija 20.2 miljardi jenu, kas ir samazinājums par 13.6% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, un pamatdarbības ienākumi bija 89 miljoni jenu, kas ir par 91.4% mazāk nekā iepriekšējo fiskālo gadu.
Rezultātā HIS grupas konsolidētais neto apgrozījums 523.7 miljardu jenu apmērā bija par 2.6% mazāks nekā pagājušajā gadā; pamatdarbības ienākumi 14.2 miljardu jenu apmērā samazinājās par 28.5%; un parastie ienākumi 8.6 miljardu jenu apmērā samazinājās par 61.9%, pateicoties straujām ārvalstu valūtas svārstībām. Neto ienākumi, kas attiecināmi uz mātesuzņēmuma īpašniekiem, salīdzinājumā ar gadu iepriekš samazinājās par 97.5% līdz 267 miljoniem jenu.
Visticamāk, ka globālā perspektīva joprojām būs neskaidra ar plašiem politiskiem nemieriem un ekonomikas nestabilitāti, piemēram, krasām ārvalstu valūtas svārstībām. HIS grupa sagaida, ka šī nenoteiktība turpināsies. Mēs arī turpmāk sagaidām arvien nozīmīgākas pārmaiņas ar sīvāku konkurenci, jo strauji attīstās tiešsaistes ceļojumu aģentūras un parādās jauni biznesa modeļi no klienta-klientam. Ņemot vērā šos apstākļus, HIS grupai ir pilnībā jāizmanto savs globālais tīkls un jāpalielina grupas sinerģija, kā arī jāveicina uzņēmējdarbība atbilstoši tirgus izmaiņām, piemēram, tālāk attīstot esošos uzņēmumus vai izpētot jaunas jomas, izmantojot M&A, vienlaikus nepārtraukti uzlabojot produktivitāti, efektivitāti, un tā veiktspēju.
Pakalpojumā Huis Ten Bosch mēs pievienosim sapņu un piedzīvojumu karalisti, septīto valstību sērijā, izmantojot virtuālo realitāti un paplašināto realitāti, eksportēsim Henn-na Hotel koncepciju visā pasaulē un veiksim daudzus jaunus enerģijas ražošanas projektus. HIS grupa pieņems jaunus izaicinājumus arvien lielākās biznesa jomās.
2017. gada fiskālā HIS grupa paredz, ka tiks pārsniegti pašreizējā fiskālā gada rezultāti.
Consolidated Operating Results (millions of yen)
------------------------
Full year ended October 31, 2016 % 2015 %
------------------------
Net Sales 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Operating Income 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Ordinary Income 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Neto ienākumi, kas attiecināmi uz mātesuzņēmuma īpašniekiem
267 (97.5) 10,890 20.3
Net Income per Share (yen) 4.25 167.94
Net Income per Share, Diluted (yen) 3.58 157.22
Return on Equity (ROE) 0.3 11.6
Ordinary Income to Total Assets Ratio 2.7 7.7
Operating Income to Net Sales Ratio 2.7 3.7
------------------------
Konsolidētais finansiālais stāvoklis
------------------------
As of October 31, 2016 2015
------------------------
Total Assets 332,385 308,245
Net Assets 95,139 113,990
Shareholders’ Equity Ratio (%) 23.9 32.3
Net Assets per Share (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
Konsolidētās naudas plūsmas
------------------------
Full year ended October 31, 2016 2015
------------------------
Cash Flows from Operating Activities 5,149 12,597
Cash Flows from Investing Activities (15,440) (28,177)
Cash Flows from Financing Activities 30,181 16,253
Cash and Cash Equivalents at Year End 129,842 113,330
------------------------
Dividends (yen)
------------------------
Year Ended 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Prognozes nākamajam finanšu gadam
------------------------
Interim % Full year %
------------------------
Net Sales 269,000 5.1 580,000 10.7
Operating Income 8,700 1.9 20,000 40.1
Ordinary Income 10,500 133.7 23,000 165.9
Neto ienākumi, kas attiecināmi uz mātesuzņēmuma īpašniekiem
5,200 – 12,000 –
Net Income per Share (yen) 84.63 195.30
------------------------
